中核凯利开展2019年度依法治企暨全面风险管理培训

 为提升中核凯利法治建设和风险管理团队的法治水平和风险管理水平,8月1号和2号,中核凯利在深圳开展了2019年度依法治企暨全面风险管理培训交流。中核凯利法治建设和风险管理建设领导小组组长、总经理刘录,法治建设和风险管理建设领导小组成员、党委书记高清安,副总经理张旭,纪委书记兼总法律顾问连琛玮,副总经理兼总会计师孙建宝受邀参加了依法治企暨全面风险管理培训。来自中核凯利本部及各子公司法治建设和风险管理建设主管领导、归口管理部门负责人及相关人员共计71人在深圳主会场参会,各子公司其他人员在子公司视频分会场共计240余人参会交流。

 8月1号由刘锐老师做了主题为《初心Ÿ使命Ÿ法治思维》的授课。系统的阐释了在当前情况下,作为中央企业发展的初心是什么,企业发展法治的核心要义是什么,企业的领导干部为什么要有法治管企思维,需要有什么样的法治思维?刘锐老师重点从规则性思维、合法性思维、程序性思维、权义性思维、契约性思维、权责性思维等六大思维中为我们讲述了一个怎样依法治企的概念框架和指引,为中核凯利依法治企工作答疑解惑。下午由公司纪委书记兼总法律顾问连琛玮做了《中央企业合规管理指引》的解读、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法(试行)》的认识和《中国宝原投资有限公司违规经济责任追究管理规定》的宣贯,对中核凯利合规管理建设做了理论指导和宣贯,特别是《中国宝原投资有限公司违规经济责任追究管理规定》中有关违规经营现象实例的演示对中核凯利各成员单位有较大的警醒提示作用。

8月2号由贺焱老师做了主题为《全面风险管理体系建立及实操》的授课。对风险的管理概论、风险管理系统框架、风险管理工具及方法论应用三个核心议题以及组织内控管理与组织全面风险管理、组织合规管理框架两个辅助议题做了详细的阐述。对接下来中核凯利有关风险管理建设的搭建做了理论指引和宣贯,同时在下午的授课中贺焱老师用SWOT分析法就中核凯利自身的风险由学员进行了激烈的小组讨论,留下了珍贵的20多份风险清单。对于中核凯利风险管理建设小组对风险的搭建和拓展有了详尽的风险提醒。

本次培训共发放培训效果反馈表142份,回收反馈表120份,参训同事在对培训效果给予肯定的同时,也对此类企业管理和业务技能培训提出了迫切的要求。

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